નવી લડાઈમાં તાજા ઈ-કોમર્સ પ્રેરક

તાઓબાઓ ગ્રોસરીની નવી ભરતી અને બજાર વિસ્તરણ

તાજેતરમાં, તૃતીય-પક્ષ ભરતી પ્લેટફોર્મ્સ પર નોકરીની સૂચિ સૂચવે છે કે Taobao Grocery શાંઘાઈમાં, ખાસ કરીને Jiading જિલ્લામાં બિઝનેસ ડેવલપર્સ (BD) ને હાયર કરી રહી છે.પ્રાથમિક નોકરીની જવાબદારી "તાઓકાઈના ગ્રૂપ લીડર્સનો વિકાસ અને પ્રોત્સાહન" કરવાની છે.હાલમાં, Taobao ગ્રોસરી શાંઘાઈમાં લોન્ચ કરવાની તૈયારી કરી રહી છે, પરંતુ તેની WeChat મિની-પ્રોગ્રામ અને Taobao એપ હજુ સુધી શાંઘાઈમાં ગ્રુપ પોઈન્ટ્સ દર્શાવતી નથી.

આ વર્ષે, અલીબાબા, મીતુઆન, અને JD.com જેવી મોટી ઈ-કોમર્સ જાયન્ટ્સ બજારમાં ફરી પ્રવેશવા સાથે, તાજા ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગે ફરી આશા જગાડી છે.રિટેલ સર્કલને જાણવા મળ્યું છે કે JD.com એ વર્ષની શરૂઆતમાં JD ગ્રોસરી લૉન્ચ કરી હતી અને ત્યારથી તેણે તેનું ફ્રન્ટ વેરહાઉસ મોડલ ફરી શરૂ કર્યું છે.મીટુઆન ગ્રોસરીએ પણ આ વર્ષની શરૂઆતમાં તેની વિસ્તરણ યોજનાઓ પુનઃશરૂ કરી, વુહાન, લેંગફેંગ અને સુઝોઉ જેવા બીજા-સ્તરના શહેરોમાં તેના વ્યવસાયને નવા વિસ્તારોમાં વિસ્તાર્યો, જેથી તાજા ઈ-કોમર્સમાં તેનો બજારહિસ્સો વધાર્યો.

ચાઇના માર્કેટ રિસર્ચ ગ્રૂપ અનુસાર, ઉદ્યોગ 2025 સુધીમાં લગભગ 100 અબજ યુઆનના સ્કેલ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે. મિસફ્રેશની નિષ્ફળતા છતાં, ડીંગડોંગ માઇકાઇની નફાકારકતાએ ઉદ્યોગને વિશ્વાસ અપાવ્યો છે.તેથી, ઈ-કોમર્સ દિગ્ગજો બજારમાં પ્રવેશવા સાથે, તાજા ઈ-કોમર્સ ક્ષેત્રમાં સ્પર્ધા વધુ તીવ્ર બનવાની અપેક્ષા છે.

01 યુદ્ધ ફરી શરૂ થયું

ફ્રેશ ઈ-કોમર્સ એક સમયે ઉદ્યોગસાહસિક વિશ્વમાં ટોચનું વલણ હતું.ઉદ્યોગમાં, 2012ને "તાજા ઈ-કોમર્સનું પ્રથમ વર્ષ" ગણવામાં આવે છે, જેમાં JD.com, SF Express, Alibaba અને Suning જેવા મોટા પ્લેટફોર્મ્સ તેમના પોતાના નવા પ્લેટફોર્મ બનાવે છે.2014 માં શરૂ કરીને, મૂડી બજારમાં પ્રવેશ સાથે, તાજા ઈ-કોમર્સે ઝડપી વિકાસના સમયગાળામાં પ્રવેશ કર્યો.ડેટા દર્શાવે છે કે ઉદ્યોગનો ટ્રાન્ઝેક્શન વોલ્યુમ વૃદ્ધિ દર માત્ર તે જ વર્ષે 123.07% સુધી પહોંચ્યો હતો.

ઘણા વર્ષોના વિકાસ પછી, 2019 માં સામુદાયિક જૂથની ખરીદીમાં વધારો સાથે એક નવો ટ્રેન્ડ ઉભરી આવ્યો.તે સમયે, Meituan Grocery, Dingdong Maicai અને Missfresh જેવા પ્લેટફોર્મે તીવ્ર ભાવ યુદ્ધ શરૂ કર્યું હતું.સ્પર્ધા અપવાદરૂપે ઉગ્ર હતી.2020 માં, રોગચાળાએ તાજા ઈ-કોમર્સ સેક્ટર માટે બીજી તક પૂરી પાડી, જેમાં બજાર સતત વિસ્તરણ અને ટ્રાન્ઝેક્શન વોલ્યુમમાં વૃદ્ધિ પામ્યું.

જો કે, 2021 પછી, તાજા ઈ-કોમર્સનો વિકાસ દર ધીમો પડ્યો અને ટ્રાફિક ડિવિડન્ડ ખતમ થઈ ગયું.ઘણી નવી ઈ-કોમર્સ કંપનીઓએ છટણી શરૂ કરી, સ્ટોર બંધ કર્યા અને તેમની કામગીરી ઘટાડી.લગભગ એક દાયકાના વિકાસ પછી, તાજી ઈ-કોમર્સ કંપનીઓની વિશાળ બહુમતી હજુ પણ નફાકારક બનવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે.આંકડા દર્શાવે છે કે સ્થાનિક તાજા ઈ-કોમર્સ ક્ષેત્રમાં, 88% કંપનીઓ નાણાં ગુમાવી રહી છે, માત્ર 4% બ્રેક ઈવન, અને માત્ર 1% નફાકારક છે.

છેલ્લું વર્ષ તાજા ઈ-કોમર્સ માટે પણ પડકારજનક હતું, વારંવાર છટણી અને બંધ થવા સાથે.મિસફ્રેશે તેની એપનું સંચાલન કરવાનું બંધ કરી દીધું, શિહુઇટુઆન પડી ભાંગ્યું, ચેન્ગક્સિન યુક્સુઆનનું રૂપાંતર થયું, અને ઝિંગશેંગ યુક્સુઆન બંધ થયું અને સ્ટાફની છટણી કરી.જો કે, 2023 માં પ્રવેશતા, ફ્રેશિપપો નફાકારક બની રહ્યા છે અને ડીંગડોંગ માઇકાઈએ Q4 2022 માટે તેનો પ્રથમ GAAP ચોખ્ખો નફો જાહેર કર્યો છે, અને Meituan Grocery લગભગ તોડી રહ્યો છે, તાજી ઈ-કોમર્સ વિકાસના નવા તબક્કામાં પ્રવેશી રહી હોય તેવું લાગે છે.

આ વર્ષની શરૂઆતમાં, JD ગ્રોસરી શાંતિથી લોંચ કરવામાં આવી હતી, અને ડીંગડોંગ માઇકાઇએ એક વિક્રેતા પરિષદ યોજી હતી, જેમાં મોટા ઓપરેશનની તૈયારી કરી હતી.ત્યારબાદ, મીતુઆન ગ્રોસરીએ સુઝોઉમાં તેના વિસ્તરણની જાહેરાત કરી, અને મે મહિનામાં, તાઓકાઈએ સત્તાવાર રીતે તાઓબાઓ ગ્રોસરી તરીકે પુનઃબ્રાંડ કર્યું, આગલા દિવસે સ્વ-પિકઅપ સેવા તાઓકાઈને કલાકદીઠ ડિલિવરી સેવા તાઓક્સિયાન્ડા સાથે મર્જ કરી.આ પગલાં સૂચવે છે કે તાજા ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગ નવા ફેરફારોમાંથી પસાર થઈ રહ્યો છે.

02 ક્ષમતાઓનું પ્રદર્શન

સ્પષ્ટપણે, બજારના કદ અને ભાવિ વિકાસના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, તાજી ઈ-કોમર્સ એક નોંધપાત્ર તક રજૂ કરે છે.તેથી, મુખ્ય તાજા પ્લેટફોર્મ આ ક્ષેત્રમાં સક્રિયપણે તેમના વ્યવસાયના લેઆઉટને સમાયોજિત કરી રહ્યા છે અથવા તેને વધારી રહ્યા છે.

જેડી ગ્રોસરી ફ્રન્ટ વેરહાઉસને ફરીથી લોંચ કરે છે:રિટેલ સર્કલને જાણવા મળ્યું કે 2016 ની શરૂઆતમાં, JD.com એ નવા ઈ-કોમર્સ માટે યોજનાઓ ઘડી હતી, પરંતુ પરિણામો ઓછા હતા, વિકાસ નરમ હતો.જો કે, આ વર્ષે, તાજા ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગના "પુનરુત્થાન" સાથે, JD.com એ આ ક્ષેત્રમાં તેના લેઆઉટને વેગ આપ્યો છે.વર્ષની શરૂઆતમાં, જેડી ગ્રોસરી શાંતિથી શરૂ થઈ, અને તરત જ, બે ફ્રન્ટ વેરહાઉસે બેઇજિંગમાં કામગીરી શરૂ કરી.

ફ્રન્ટ વેરહાઉસ, તાજેતરના વર્ષોમાં એક નવીન ઓપરેટિંગ મોડલ, સમુદાયોની નજીક સ્થિત હોવાને કારણે ટર્મિનલ ગ્રાહકોથી દૂર પરંપરાગત વેરહાઉસથી અલગ છે.આ ઉપભોક્તાઓ માટે ખરીદીનો બહેતર અનુભવ લાવે છે પરંતુ પ્લેટફોર્મ માટે જમીન અને મજૂરી ખર્ચ પણ વધારે છે, જેના કારણે ઘણા લોકો આગળના વેરહાઉસ મોડલ પર શંકા કરે છે.

JD.com માટે, તેની મજબૂત મૂડી અને લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમ સાથે, આ અસરો ન્યૂનતમ છે.ફ્રન્ટ વેરહાઉસીસને ફરીથી લોંચ કરવાથી જેડી ગ્રોસરીના અગાઉ અગમ્ય સ્વ-સંચાલિત સેગમેન્ટને પૂરક બનાવે છે, જે તેને વધુ નિયંત્રણ આપે છે.અગાઉ, JD ગ્રોસરી એકત્રીકરણ પ્લેટફોર્મ મોડેલ પર કામ કરતી હતી, જેમાં યોંગહુઇ સુપરસ્ટોર્સ, ડીંગડોંગ માઇકાઇ, ફ્રેશીપો, સેમ્સ ક્લબ, પેગોડા અને વોલમાર્ટ જેવા તૃતીય-પક્ષ વેપારીઓનો સમાવેશ થતો હતો.

મીતુઆન ગ્રોસરી આક્રમક રીતે વિસ્તરે છે:રિટેલ સર્કલને જાણવા મળ્યું કે Meituan એ આ વર્ષે તેના નવા ઈ-કોમર્સ લેઆઉટને પણ વેગ આપ્યો છે.ફેબ્રુઆરીથી, મીતુઆન ગ્રોસરીએ તેની વિસ્તરણ યોજના ફરી શરૂ કરી છે.હાલમાં, તેણે વુહાન, લેંગફેંગ અને સુઝોઉ જેવા બીજા-સ્તરના શહેરોના ભાગોમાં નવા વ્યવસાયો શરૂ કર્યા છે, જે તાજા ઈ-કોમર્સમાં તેનો બજારહિસ્સો વધારી રહ્યો છે.

ઉત્પાદનોની દ્રષ્ટિએ, Meituan Grocery એ તેના SKU નો વિસ્તાર કર્યો છે.શાકભાજી અને ફળો ઉપરાંત, તે હવે SKU ની સંખ્યા 3,000 કરતાં વધીને વધુ દૈનિક જરૂરિયાતો પ્રદાન કરે છે.ડેટા દર્શાવે છે કે 2022 માં મીતુઆનના નવા ખોલવામાં આવેલા ફ્રન્ટ વેરહાઉસીસમાંથી મોટાભાગના 800 ચોરસ મીટરથી વધુના મોટા વેરહાઉસ હતા.SKU અને વેરહાઉસના કદના સંદર્ભમાં, Meituan મધ્ય-થી-મોટા સુપરમાર્કેટની નજીક છે.

વધુમાં, રિટેલ સર્કલે નોંધ્યું છે કે તાજેતરમાં, Meituan Delivery એ SF Express, FlashEx અને UU રનર સાથે ભાગીદારી કરીને, તેની ઇન્સ્ટન્ટ ડિલિવરી સહકાર ઇકોસિસ્ટમને મજબૂત કરવાની યોજનાની જાહેરાત કરી છે.આ સહયોગ, Meituan ની પોતાની ડિલિવરી સિસ્ટમ સાથે મળીને, વેપારીઓ માટે વધુ સમૃદ્ધ ડિલિવરી નેટવર્ક બનાવશે, જે ઇન્સ્ટન્ટ ડિલિવરી ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધાથી સહકાર તરફના વલણને દર્શાવે છે.

તાઓબાઓ ગ્રોસરી ઇન્સ્ટન્ટ રિટેલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે:મે મહિનામાં, અલીબાબાએ તેના કોમ્યુનિટી ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ તાઓકાઈને તેના ઈન્સ્ટન્ટ રિટેલ પ્લેટફોર્મ તાઓક્સિયાન્ડા સાથે મર્જ કરી, તેને તાઓબાઓ ગ્રોસરીમાં અપગ્રેડ કર્યું.

હાલમાં, Taobao એપ હોમપેજએ સત્તાવાર રીતે Taobao ગ્રોસરી પ્રવેશ શરૂ કર્યો છે, જે દેશભરમાં 200 થી વધુ શહેરોમાં વપરાશકર્તાઓ માટે "1-કલાકની ડિલિવરી" અને "નેક્સ્ટ-ડે સેલ્ફ-પિકઅપ" તાજી રિટેલ સેવાઓ પ્રદાન કરે છે.પ્લેટફોર્મ માટે, સ્થાનિક રિટેલ-સંબંધિત વ્યવસાયોને એકીકૃત કરવાથી ગ્રાહકોની વન-સ્ટોપ શોપિંગ જરૂરિયાતો પૂરી થઈ શકે છે અને તેમના શોપિંગ અનુભવને વધુ વધારી શકાય છે.

તે જ સમયે, સ્થાનિક રિટેલ-સંબંધિત વ્યવસાયોને એકીકૃત કરવાથી ટ્રાફિકના વિક્ષેપને અસરકારક રીતે ટાળી શકાય છે અને ડિલિવરી અને પ્રાપ્તિ ખર્ચ ઘટાડી શકાય છે.અગાઉ, તાઓબાઓ ગ્રોસરીના વડાએ જણાવ્યું હતું કે મર્જર અને અપગ્રેડનું મુખ્ય કારણ Taobao ગ્રોસરીને સસ્તી, નવીન અને ગ્રાહકો માટે વધુ અનુકૂળ બનાવવાનું છે.વધુમાં, Taobao માટે, આ તેના એકંદર ઈ-કોમર્સ ઈકોસિસ્ટમ લેઆઉટને વધુ સુધારે છે.

03 ગુણવત્તા પર ફોકસ રહે છે

છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં, તાજા ઈ-કોમર્સ સેક્ટરે ઘણી વખત પૈસા બર્નિંગ અને લેન્ડ-ગ્રેબિંગ મોડલને અનુસર્યું છે.એકવાર સબસિડી ઘટે છે, વપરાશકર્તાઓ પરંપરાગત ઑફલાઇન સુપરમાર્કેટ પર પાછા ફરવાનું વલણ ધરાવે છે.તેથી, સતત નફાકારકતા કેવી રીતે જાળવી રાખવી એ તાજા ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગ માટે બારમાસી મુદ્દો રહ્યો છે.નવી ઈ-કોમર્સ ફરી શરૂ થાય છે તેમ, રિટેલ સર્કલ માને છે કે સ્પર્ધાનો નવો રાઉન્ડ અનિવાર્યપણે બે કારણોસર કિંમતથી ગુણવત્તામાં બદલાશે:

પ્રથમ, બજાર વધુ નિયમન સાથે, ભાવ યુદ્ધો હવે નવા બજાર વાતાવરણ માટે યોગ્ય નથી.રિટેલ સર્કલને જાણવા મળ્યું કે 2020 ના અંતથી, રાજ્ય પ્રશાસન ફોર માર્કેટ રેગ્યુલેશન અને વાણિજ્ય મંત્રાલયે સામુદાયિક જૂથની ખરીદી પર "નવ પ્રતિબંધો" જારી કર્યા છે, જે કિંમત ડમ્પિંગ, કિંમતની મિલીભગત, કિંમતમાં વધારો અને ભાવની છેતરપિંડી જેવી વર્તણૂકોને સખત રીતે નિયંત્રિત કરે છે."1 ટકામાં શાકભાજી ખરીદવી" અથવા "ભાજી કિંમતથી ઓછી કિંમતે ખરીદવી" જેવા દ્રશ્યો ધીમે ધીમે અદૃશ્ય થઈ ગયા છે.અગાઉના પાઠ શીખ્યા બાદ, બજારમાં ફરી પ્રવેશતા નવા ઈ-કોમર્સ ખેલાડીઓ સંભવિતપણે "ઓછી કિંમત" વ્યૂહરચનાઓ છોડી દેશે, પછી ભલે તેમની વિસ્તરણ યુક્તિઓ યથાવત રહે.સ્પર્ધાનો નવો રાઉન્ડ એ વિશે હશે કે કોણ વધુ સારી સેવા અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો પ્રદાન કરી શકે છે.

બીજું, વપરાશ અપગ્રેડ ગ્રાહકોને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને વધુને વધુ આગળ ધપાવે છે.જીવનશૈલી અપડેટ્સ અને વિકસતી વપરાશ પેટર્ન સાથે, ગ્રાહકો વધુને વધુ સગવડ, આરોગ્ય અને પર્યાવરણીય મિત્રતા શોધે છે, જે તાજા ઈ-કોમર્સનો ઝડપી વધારો તરફ દોરી જાય છે.ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા જીવનનિર્વાહનો પીછો કરતા ગ્રાહકો માટે, ખોરાકની ગુણવત્તા અને સલામતી વધુ નિર્ણાયક બની રહી છે, જે તેમની દૈનિક આહારની જરૂરિયાતોને વિસ્તૃત કરે છે.તાજા ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ્સે ઉપભોક્તા અનુભવ અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, સ્પર્ધામાં બહાર આવવા માટે ઑફલાઈન અને ઑનલાઇન એકીકૃત થવું જોઈએ.

વધુમાં, રિટેલ સર્કલનું માનવું છે કે છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં, ઉપભોક્તાની વર્તણૂક વારંવાર બદલાઈ રહી છે.જીવંત ઈ-કોમર્સનો ઉદય પરંપરાગત શેલ્ફ ઈ-કોમર્સને પડકારે છે, વધુ આવેગ અને ભાવનાત્મક વપરાશ માટે માર્ગ મોકળો કરે છે.ઇન્સ્ટન્ટ રિટેલ ચેનલ્સે, તાત્કાલિક વપરાશની જરૂરિયાતોને સંબોધિત કરતી વખતે, ખાસ સમયગાળા દરમિયાન પણ આવશ્યક ભૂમિકાઓ ભજવી હતી, અંતે તેમનું વિશિષ્ટ સ્થાન મેળવ્યું હતું.

સસ્તું અને આવશ્યક વપરાશના પ્રતિનિધિ તરીકે, ગ્રોસરી શોપિંગ ટ્રાફિકની ચિંતાનો સામનો કરી રહેલા ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ માટે મૂલ્યવાન ટ્રાફિક અને ઓર્ડર ફ્લો પ્રદાન કરી શકે છે.સામગ્રી ઉદ્યોગના અપડેટ્સ અને સપ્લાય ચેઇન પુનરાવૃત્તિઓ સાથે, ભાવિ આહારનો વપરાશ જાયન્ટ્સ માટે મુખ્ય યુદ્ધભૂમિ બનશે.તાજા ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગને આગળ વધુ તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડશે.