મોબાઇલ ઇન્ટરનેટ ડિવિડન્ડના ઝડપી ઘટાડાથી મુખ્ય કંપનીઓને તેમના નવા વલણોની શોધમાં વધુ તર્કસંગત બનાવવામાં આવી છે. જ્યારે અગાઉ તેજીવાળા ક્ષેત્રો ભીડભાડથી ભરેલા બને છે, ત્યારે આ કંપનીઓ ઘણીવાર વૃદ્ધ, એક વખત લોકપ્રિય વલણો તરફ દોરી જાય છે, કારણ કે નવીનતા વધતા જોખમો વહન કરે છે, અને મોટી કંપનીઓ આ જોખમોને વધુ વિરુદ્ધ વધી રહી છે.
ઉદાહરણ તરીકે, એલિપેએ ફરી એકવાર યુજીસી (વપરાશકર્તા-જનરેટ કરેલી સામગ્રી) બનાવટ સુવિધા તેના જીવન એકાઉન્ટ વિભાગમાં શરૂ કરી છે, જે સામગ્રીની જગ્યામાં હજી એક અન્ય દબાણને ચિહ્નિત કરે છે. મેટુઆને "તુઆન માઇ માઇ" રજૂ કર્યા છે, જે સમુદાય જૂથને યુદ્ધ ખરીદતા યુદ્ધોનું શાસન કરે છે, જ્યારે એસએફ એક્સપ્રેસ લાઇવ ઇ-ક ce મર્સ ક્ષેત્ર પર નજર રાખે છે અને તેની સપ્લાય ચેઇન વિસ્તૃત કરવામાં વ્યસ્ત છે.
તાજેતરમાં, GADE એ વ્યવસાય પર પણ તેની નજર નિર્ધારિત કરી છે જે ન તો ટ્રેન્ડી કે નવી: કામની સેવાઓ છે. GAODE નકશા એપ્લિકેશનએ રાઇડ-હેઇલિંગ જેવા તૃતીય-પક્ષ એકત્રીકરણ મોડેલને અનુસરીને, બેઇજિંગ, વુહાન અને હંગઝો જેવા શહેરોમાં શાંતિથી "ગ ode ડ મિયાઓ ગીત" સેવાને આગળ ધપાવી છે. હાલમાં, તે ફક્ત ELE.ME ની ફેંગનીઆઓ ઇરંડ સેવા સાથે સંકલન કરે છે.
આઇમિડિયા રિસર્ચના એક અહેવાલ મુજબ, ઘરેલું કામ સેવા બજાર 2025 સુધીમાં 66.5 અબજ આરએમબી સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, તાજેતરના વર્ષોમાં ડબલ-અંક વાર્ષિક સંયોજન વૃદ્ધિ દર જાળવી રાખે છે. ભવિષ્ય ખરેખર તેજસ્વી લાગે છે. જો કે, અલીબાબાની સ્થાનિક સેવાઓમાં મુખ્ય ખેલાડી તરીકે, ગ ode ડેની મહત્વાકાંક્ષા આ 66.5 અબજ આરએમબી માર્કેટથી ઘણી વધારે છે.
ગ Gaode ગાર્ડ તરીકે ગ ode ડ, અલીબાબા લોકલ સર્વિસીસ ઇન ધંધો
મોટા પાયે પ્રમોશન અથવા સંપૂર્ણ પ્રક્ષેપણ વિના, "ગ ode ડ મિયાઓ ગીત" વધુ "ઝલક એટેક" જેવું લાગે છે. હાલમાં, સેવા ફક્ત બે સુવિધાઓ પ્રદાન કરે છે: "મને પસંદ કરવામાં સહાય કરો" અને "મને પહોંચાડવામાં સહાય કરો", અને તેને હોમ પેજ પર પ્રાથમિક પ્રવેશ બિંદુ આપવામાં આવ્યો નથી. વપરાશકર્તાઓ કીવર્ડ્સ શોધ દ્વારા ing ર્ડરિંગ પૃષ્ઠને .ક્સેસ કરી શકે છે. 5 આરએમબીના પ્રથમ ક્રમમાં ડિસ્કાઉન્ટ સાથે, ડિસ્કાઉન્ટ સાધારણ છે, જે પ્લેટફોર્મ દ્વારા નિયંત્રિત રોકાણ સૂચવે છે.
જ્યારે આ સેવાની વિગતો વિશે પૂછવામાં આવ્યું ત્યારે, ગ ode ડના પ્રવક્તાએ પુષ્ટિ કરી કે "ગ ode ડ મિયાઓ ગીત" જાહેરમાં ઉપલબ્ધ માહિતી સાથે ગોઠવાયેલ, ખુલ્લા ઇકોસિસ્ટમ બનાવવા માટે તૃતીય-પક્ષ એકત્રીકરણ મોડેલનું પાલન કરશે. એરેન્ડ સર્વિસ ઉદ્યોગમાં પ્રવેશવાનું ગ ode ડેનું કારણ "વપરાશકર્તાની માંગનો જવાબ આપવાનો હતો."
આ તર્ક યોગ્યતા વિના નથી. ત્વરિત ડિલિવરીના વિસ્તરણ તરીકે, કામ સેવા ઉદ્યોગ મોટો ન હોઈ શકે, પરંતુ તે બજારના વલણો સાથે ગોઠવે છે અને વધતી જતી વપરાશકર્તા વફાદારી જોઈ રહી છે.
શરૂઆતના વર્ષોમાં, દસ્તાવેજો અને નાની વસ્તુઓના તાત્કાલિક ઇન્ટ્રા-સિટી ડિલિવરી માટે office ફિસ સેટિંગ્સમાં મુખ્યત્વે કામનો ઉપયોગ કરવામાં આવતો હતો. પરંતુ હવે, કામકાજનો અવકાશ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિસ્તૃત થયો છે, ખાસ કરીને ગ્રાહકોને સમાપ્ત કરવા માટે કેટરિંગ. આઇમિડિયા સંશોધનનાં આંકડા દર્શાવે છે કે 38.4% વપરાશકર્તાઓ ભૂલી ગયેલી આઇટમ્સને પસંદ કરવા અથવા પહોંચાડવા માટે ઇરેન્ડ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે, જ્યારે .3 37..3% સીધી વસ્તુઓ ખરીદવા માટે તેનો ઉપયોગ કરે છે.
જનરલ ઝેડની વધતી અવલંબન - "આળસુ અર્થવ્યવસ્થા" ના વફાદાર સમર્થકો - એરેન્ડ પ્લેટફોર્મ પર ખાસ કરીને નોંધનીય છે. સર્વેક્ષણો સૂચવે છે કે 19-25 વર્ષની વયના 37% યુવા વપરાશકર્તાઓ દર મહિને ઓછામાં ઓછા 1-4 વખત કામનો ઉપયોગ કરે છે, જેમાં બહુમતી પ્રથમ અને બીજા-સ્તરના શહેરોમાં સ્થિત છે. તેઓ જે સેવાઓ માંગે છે તે ડિલિવરી અને પિકઅપ સુધી મર્યાદિત નથી પરંતુ તેમાં અન્ય વતી કતાર જેવા ઉભરતા કાર્યો શામેલ છે.
વપરાશકર્તાની માંગણીઓનો જવાબ આપવા ઉપરાંત, GAODE ને પણ તેની સેવા શ્રેણીને વિસ્તૃત કરવાની પોતાની જરૂર છે.
અલીબાબાના "1+6+એન" સંગઠનાત્મક પુનર્ગઠનને પગલે, જે તેના વ્યવસાય જૂથો, તાઓટીયન જૂથ, કૈનીઓ, અલીબાબા પિક્ચર્સ, અલીબાબા ક્લાઉડ, આંતરરાષ્ટ્રીય ડિજિટલ વાણિજ્ય અને સ્થાનિક સેવાઓ જૂથની સ્પિન- and ફ અને સૂચિને મંજૂરી આપે છે. તર્કસંગત સરળ છે: સામૂહિક સંસાધનોના યુગને પાછળ છોડી દીધા પછી, આ જૂથોએ પોતાને માટે અટકાવવાની જરૂર છે, જાહેર સૂચિઓ દ્વારા ઉચ્ચ મૂલ્યાંકન અને વધુ ભંડોળ માટે પ્રયત્નશીલ છે. પરિણામે, વિવિધ વ્યવસાયિક જૂથો વચ્ચેના સંબંધો વધુ જટિલ બન્યા છે.
હાલમાં, અલીબાબા ક્લાઉડ અને કૈનીઓએ તેમના આઈપીઓ સાથે આગળ વધવા માટે બોર્ડની મંજૂરી મેળવી લીધા છે, જ્યારે હજી પણ નુકસાન-નિર્માણ અલીબાબા ઇન્ટરનેશનલ ડિજિટલ કોમર્સ ગ્રુપ પણ સૂચિની યોજના બનાવવાની અફવા છે. તાઓટીયન જૂથની પરિસ્થિતિ અનોખી છે, કારણ કે તેની આત્મનિર્ભરતા, પ્રભાવ અને આંતરિક સ્થાયી નિ ques શંકપણે છે, તેના આઇપીઓને ઓછા નિર્ણાયક બનાવે છે. આનાથી અલીબાબા ચિત્રો અને સ્થાનિક સેવાઓ પાછળ રહે છે, બંનેને પકડવાની તાત્કાલિક જરૂરિયાત છે.
અન્ય વ્યવસાયિક જૂથોની તુલનામાં, અલીબાબા સ્થાનિક સેવાઓ તાજેતરના વર્ષોમાં પ્રમાણમાં થોડા આંતરિક ગોઠવણો જોયા છે અને તેના મુખ્ય સ્તંભો તરીકે ઇલે.મી, ગ ode ડ અને ફ્લિગિ સાથે, ઇન-હોમ, ઇન-સ્ટોર અને ગંતવ્ય સેવાઓ પર એક સાથે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની વ્યૂહરચના બનાવવાનું ચાલુ રાખે છે. આમાં, GAODE એ જૂથમાંથી સૌથી વધુ સંસાધનો પ્રાપ્ત કરીને, સ્ટેન્ડઆઉટ રહ્યો છે.
અલીબાબા લોકલ સર્વિસીસની ત્રણ ફ્લેગશિપ એપ્લિકેશનોની, ગ ode ડ ખરેખર વપરાશકર્તાઓની નજીક છે અને તેમાં વિસ્તરણ માટે સૌથી વધુ જગ્યા છે. ગ ode ડે લાંબા સમયથી ફક્ત નકશા એપ્લિકેશન બનવાનું બંધ કરી દીધું છે, અને તે હવે મુસાફરી ક્ષેત્ર સુધી મર્યાદિત નથી, ધીમે ધીમે વિવિધ સ્થાનિક સેવા સેગમેન્ટમાં વિસ્તરિત થાય છે.
"ગ ode ડ મિયાઓ ગીત" નો પ્રારંભ ફક્ત સિગ્નલ છે; ગ ode ડ અને અલીબાબા સ્થાનિક સેવાઓનું વિસ્તરણ હજી સુધી તેની ટોચ પર પહોંચ્યું નથી.
અલીબાબા સાથેનો એક દાયકા: "સુપર એપ્લિકેશન" માં GAODE નું ઉત્ક્રાંતિ
અલીબાબાની અંદર ગ ode ડના શરૂઆતના દિવસોને પ્રતિબિંબિત કરતા, સ્થાનિક સેવાઓ સાથે થોડો જોડાણ હતું, અને તેના નેવિગેશનનો મુખ્ય વ્યવસાય પણ સારું પ્રદર્શન કરી રહ્યો ન હતો.
અલીબાબા (ક્યૂ 3 2013) દ્વારા ખાનગીકરણ કરવામાં આવે તે પહેલાં ગ ode ડના છેલ્લા નાણાકીય અહેવાલમાં અનુક્રમે માર્કેટિંગ અને આર એન્ડ ડી ખર્ચમાં અનુક્રમે 150% અને 75% નો વધારો થયો છે. પરિસ્થિતિ આશાવાદીથી દૂર હતી. તે સમયે, બાયડુએ પહેલાથી જ ન્યુમી હસ્તગત કરી લીધો હતો અને તેને બૈડુ નકશા સાથે મર્જ કરી દીધો હતો, અને ટેન્સન્ટ અને મેટુઆન મુસાફરી ઉદ્યોગમાં ચાલ કરી રહ્યા હતા, અને સ્પર્ધાઓથી ઘેરાયેલા ગ ode ડેને છોડીને.
સંપાદન પછી, અલીબાબાએ GAODE ને લીડ કરવા માટે એક મુખ્ય આકૃતિની નિમણૂક કરી: યુ યોંગફુ. અલીબાબાની અંદર સ્થાનિક સેવાઓ અને ઓ 2 ઓ સાથે સૌથી વધુ પરિચિત એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે, યુએએ ગ ode ડના રાષ્ટ્રપતિની ભૂમિકા ધારણ કર્યા પછી આશ્ચર્યજનક નિર્ણય લીધો: તેણે બધી ઓ 2 ઓ સેવાઓ કાપી અને બેડુ સાથેની સીધી સ્પર્ધાને ટાળીને, નેવિગેશનના મુખ્ય વ્યવસાય પર નકારી કા .ી.
યુએ પછીથી યાદ કર્યું કે આ નિર્ણય મુશ્કેલ છે પરંતુ જરૂરી છે: "જો આપણે ઝડપથી કાર્યવાહી ન કરીએ તો ગ ode ડ જોખમમાં મુકાશે." તેમનું માનવું હતું કે તે સમયે O2O હજી સુધી ઇ-ક ce મર્સ વિચારની જડતાથી આગળ વધ્યો નથી અને વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોની સાચી સમજનો અભાવ છે. તેના મુખ્ય વ્યવસાયને સ્થિર કરીને અને વપરાશકર્તાઓને જાળવી રાખીને, GAODE પછી વપરાશકર્તા મુસાફરી ડેટામાંથી મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ કા ract ી શકે છે, અન્ય સેવાઓ અર્થપૂર્ણ બનાવી શકે છે.
અચાનક, યુનો નિર્ણય નિ ou શંકપણે યોગ્ય હતો. 20 અબજ આરએમબીનું રોકાણ કર્યા પછી બેડુ નુઓમી ફ્લોપ થઈ, આખરે ડિસેમ્બર 2022 માં બંધ થઈ ગઈ, જ્યારે ગ ode ડનું સુધારેલ એલબીએસ+ઓ 2 ઓ મોડેલ વધુને વધુ સફળ બન્યું.
GAODE નકશા એપ્લિકેશન ખોલવાથી હવે સેવાઓનો વિશાળ એરે પ્રગટ થાય છે.
તે કહેવું કોઈ અતિશયોક્તિ નથી કે ગ ode ડમાં "સુપર એપ્લિકેશન" બનવાની સંભાવના છે, જે વીચેટ, એલિપે અને મેતુઆન જેવી છે.
નેવિગેશન, રાઇડ-હેલિંગ અને સાર્વજનિક પરિવહન/ફ્લાઇટ માહિતી ક્વેરીઝ મૂળભૂત બાબતો છે. ઇલેક્ટ્રિક વાહન સ્ક્રીન પ્રોજેક્શન, ડ્રાઇવિંગ ક્રુઝ કંટ્રોલ અને કોર્પોરેટ બિઝનેસ કાર સેવાઓ જેવી સુવિધાઓ પણ સમજી શકાય છે કારણ કે તે મુસાફરી સેવાઓ હેઠળ આવે છે. પરંતુ ગ ode ડની ings ફરિંગ્સ તેનાથી ઘણી વધારે વિસ્તરે છે.
મુસાફરી સેવાઓના વિસ્તરણ તરીકે, GAODE "સ્માર્ટ કાર ઇન્સ્યુરન્સ" અને "ટ્રાવેલ પ્રોટેક્શન" જેવા સ્માર્ટ વીમા ઉત્પાદનો, તેમજ ડિસ્કાઉન્ટ ફ્યુઅલિંગ અને કાર વ hes શ જેવી ઓટોમોટિવ વેચાણ પછીની સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. આ ઉપરાંત, મુસાફરીથી અસંબંધિત વિવિધ જીવનશૈલી સેવાઓ છે: મોબાઇલ ફોન ટોપ-અપ્સ, મેડિસિન ડિલિવરી, રેસ્ટોરન્ટ રિઝર્વેશન અને housing નલાઇન હાઉસિંગ ભાડા અને તબીબી નિમણૂકો.
2022 માં અલીબાબા સ્થાનિક સેવાઓ દ્વારા મુખ્ય પ્રોજેક્ટ તરીકે નિયુક્ત થયા પછી, ગ Ga ડે સ્થાનિક સેવાઓ ક્ષેત્રે તેના પ્રવેશને વેગ આપ્યો છે. આ વર્ષે August ગસ્ટમાં, ગ GA ડેએ "બાય ઓન ધ ગો, પિક અપ" સેવા શરૂ કરવા માટે દેશભરમાં 4,000 થી વધુ Apple પલ અધિકૃત પુનર્વિક્રેતા સાથે ભાગીદારી કરી, "ત્રીજી વસવાટ કરો છો સેવાના દૃશ્યો" શોધવાનું ચાલુ રાખ્યું. અગાઉ, ગ ode ડે પણ દેશભરમાં 1000 થી વધુ સ્ટોર્સને આવરી લેતી "સ્ટ્રીટ પીકઅપ" સેવા શરૂ કરવા માટે સ્ટારબક્સ સાથે સહયોગ કર્યો હતો.
ગ ode ડેની દ્રષ્ટિમાં, નકશો ફક્ત વાહક અને ટ્રાફિકનો પ્રવેશદ્વાર છે - સંભવિતથી ભરેલો ગેટવે. છેવટે, મુસાફરી એ જીવન સેવાઓનો એક પાસા છે, સ્વાભાવિક રીતે અન્ય પાસાઓ સાથે જોડાયેલ છે.
સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, મુસાફરી એ એક સાધન છે, જ્યારે વપરાશ અંતિમ લક્ષ્ય છે. જ્યારે વપરાશકર્તાઓ કોઈ ગંતવ્ય પર નેવિગેટ કરવા માટે GAODE ખોલે છે, ત્યારે તેઓ કોઈ હોટલ અથવા મનોહર સ્થળે જમવા, સમાજીકરણ અથવા વેકેશન માટે બહાર જતા હોય છે. GAODE પહેલાથી જ નેવિગેશન ફંક્શન છે અને ટ્રાફિક સ્રોતને નિયંત્રિત કરે છે, તેથી ડાઉનસ્ટ્રીમ ટ્રાફિકને પણ કેમ કેપ્ચર નથી?
એવું કહેવું આવશ્યક છે કે ગ ode ડનો અભિગમ રોબિન લીના કલ્પના કરેલા એલબીએસ+ઓ 2 ઓ મોડેલની સમાનતા ધરાવે છે. એલબીએસ (સ્થાન-આધારિત સેવાઓ) માં ટ્રાફિકને કેપ્ચર કરવા માટે નકશાના સંશોધક કાર્યનો ઉપયોગ કરીને અને પછી તેને વિવિધ O2O સેવાઓ તરફ દોરી જાય છે. બાયડુ નુમીની નિષ્ફળતા, અંશત,, ભારે સબસિડી દ્વારા "માંગ બનાવવા" તેના બદલે, વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોને સાચી રીતે સમજવામાં નિષ્ફળતાને કારણે હતી. વધુમાં, તેનો સમય કમનસીબ હતો, જે મેટુઆનના ઉદય સાથે સુસંગત હતો.
તેનાથી વિપરિત, ગ ode ડની વર્તમાન પરિસ્થિતિ વધુ આશાવાદી છે. જો કે, બાયડુ નુમીની પૂર્વવર્તી સાથે, સાવધાની હજી પણ જરૂરી છે. ગ ode ડેની સીમાઓ કેટલી દૂર લંબાવી શકાય છે તે જોવા માટે આ નવી કામની સેવા લિટમસ પરીક્ષણ હોઈ શકે છે.
શું જટિલ વ્યવસાયિક રેખાઓ વચ્ચે અલીબાબા સ્થાનિક સેવાઓ સિનર્જીનો ઉપયોગ કરી શકે છે?
વ્યવસાયની સંભાવનાઓનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, બે મુખ્ય પ્રશ્નો ઉભા થાય છે: બાહ્યરૂપે, તે સ્પર્ધાનો સામનો કરી શકે છે અને ઉદ્યોગની વૃદ્ધિને પકડી શકે છે? આંતરિક રીતે, તે મુખ્ય સંસાધનોને કેન્દ્રિત કરી શકે છે અને તેની શક્તિને સંપૂર્ણ રીતે લાભ આપી શકે છે?
બાહ્ય પરિબળ વ્યવસ્થાપિત લાગે છે. જ્યારે કામ સેવા ઉદ્યોગ બંને નવા અને સ્થાપિત ખેલાડીઓ ધરાવે છે, ત્યારે સ્પર્ધા હજી કટથ્રોટ નથી, અને ત્યાં એકત્રીકરણ મોડેલ અપનાવતા થોડા પ્લેટફોર્મ છે, જે ગ GAODE ને માર્કેટ શેર મેળવવા માટે ઓરડા સાથે છોડી દે છે.
એરેંડ સર્વિસ માર્કેટમાં મુખ્ય ખેલાડીઓ બે કેટેગરીમાં આવે છે: મેટુઆન ઇરાન્ડ્સ, ઇલે.મી એરેન્ડ્સ અને ડીએડીએ ગ્રુપ જેવા વ્યાપક પ્લેટફોર્મ, જેમાં ઇન્ટ્રા-સિટી ડિલિવરી, વપરાશકર્તાઓ વતી ખરીદી, અને ઇરેન્ડ ચાલી રહેલી વિવિધ સેવાઓને આવરી લેવામાં આવે છે; અને એસએફ ઇન્ટ્રા-સિટી જેવા સિંગલ-સર્વિસ પ્લેટફોર્મ, જે બી 2 બી બિઝનેસ આઇટમ્સના ઇન્ટ્રા-સિટી ડિલિવરી પર કેન્દ્રિત છે.
એસ.એફ. ઇન્ટ્રા-સિટી બી 2 બી સેગમેન્ટમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે, જ્યારે સી 2 સી માર્કેટ ખૂબ ટુકડાઓ છે. જેડી ડોટ કોમ દ્વારા સમર્થિત દાદા ગ્રુપ, મોટા સુપરમાર્કેટ્સ અને શોપિંગ સેન્ટર્સ સાથે જોડાય છે અને તેમાં વફાદાર વપરાશકર્તા આધાર છે, જ્યારે મેટુઆન અને ઇલે.મે ટ્રાફિક અને છેલ્લા માઇલ ડિલિવરીમાં એક્સેલ, સેવાઓની વ્યાપક શ્રેણીની ઓફર કરે છે. ELE.ME અને તેના સંલગ્ન કામના પ્લેટફોર્મ સાથે ગ ode ડના સહયોગથી ખર્ચ ઘટાડે છે અને જોખમો શેર કરે છે, બંને પક્ષોને ફાયદો થાય છે.
આંતરિક પડકાર વધુ જટિલ હોઈ શકે છે.
અલીબાબા સ્થાનિક સેવાઓ, અને વ્યાપક અલીબાબા જૂથ માટે લાંબા સમયથી ચાલતો મુદ્દો, વ્યવસાયિક લાઇનોની સંખ્યા, વિવિધ ટીમોમાં સ્પર્ધા અને સહયોગ વચ્ચેની અસ્પષ્ટ સીમાઓ અને સ્થાનિક સેવાઓનો વિશાળ અવકાશ, જેમાં વિશાળ શ્રેણીના પ્રોજેક્ટ્સનો સમાવેશ થાય છે તેના કારણે સિનર્જી બનાવવાની મુશ્કેલી છે. ટીમો વચ્ચે વારંવાર સંગઠનાત્મક ફેરફારો અને સંદેશાવ્યવહારના અવરોધોએ પણ આ સમસ્યામાં ફાળો આપ્યો છે.
ઉદાહરણ તરીકે, તાજી ફૂડ ઇ-ક ce મર્સ ક્ષેત્ર લો. “કાઇ હુશુઆન” જેવા ટૂંકા ગાળાના ઉત્પાદનો ઉપરાંત, અલીબાબાએ આ જગ્યામાં ટૌક્સિઆન્ડા, હેમા અને ટાઓકાઈ સહિત અનેક ટીમો તૈનાત કરી છે. આ ટીમો જુદા જુદા વ્યવસાયિક જૂથોની છે, અલગ રિપોર્ટિંગ લાઇનો છે, અને વિવિધ અધિકારીઓ ચાર્જ છે, તેમ છતાં તેઓ ઓવરલેપિંગ ગ્રાહક પાયાને લક્ષ્યાંકિત કરે છે અને આંતરિક રીતે સ્પર્ધા કરે છે, જેનાથી બિનજરૂરી સંસાધન ડાયવર્ઝન થાય છે.
સારા સમાચાર એ છે કે સ્થાનિક સેવાઓ જૂથની બહાર, અન્ય અલીબાબા બિઝનેસ એકમોએ ખૂબ જ કામની જગ્યામાં પ્રવેશ કર્યો નથી, તેથી તાજા ખોરાક ઇ-ક ce મર્સમાં જોવા મળતા મુદ્દાઓ પુનરાવર્તન કરે તેવી સંભાવના નથી. વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે, GADE હંમેશાં એકત્રીકરણ મોડેલનું પાલન કરે છે, એક ખુલ્લું ઇકોસિસ્ટમ બનાવે છે જે ટ્રાફિકને આકર્ષિત કરે છે અને તેના પ્લેટફોર્મ ફાયદા દ્વારા વ્યવહારોની સુવિધા આપે છે, તે પ્લેટફોર્મ્સ સાથેની રુચિના વિરોધાભાસને ટાળીને - તે પ્લેટફોર્મ્સમાં અલીબાબા પૃષ્ઠભૂમિ છે કે કેમ તે ધ્યાનમાં લીધા વિના.
ઉચ્ચ-અપ્સ માટેનો એકમાત્ર બાકીનો મુદ્દો સંસાધનોની આંતરિક ફાળવણી અને ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો હોઈ શકે છે.
એવી અફવાઓ છે કે યુ યોંગફુ, ગ ode ડના મેનેજિંગના શરૂઆતના દિવસોમાં, કંપનીની આંતરિક કાર્યક્ષમતાથી ખૂબ અસંતુષ્ટ હતો. તે સમયે, ગ ode ડે એક સાથે બહુવિધ પ્રોજેક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું હતું, જેમ કે ઇન-સીએઆર કનેક્ટિવિટી અને મોબાઇલ એપ્લિકેશન, જેમાં નોંધપાત્ર સંસાધનોની આવશ્યકતા હતી. જો કે, ટેક્નોલ and જી અને ફાઇનાન્સ જેવા બેક-એન્ડ વિભાગોએ ગતિ રાખવા માટે સંઘર્ષ કર્યો, અને યુને લાંબી રિપોર્ટિંગ લાઇનો અને મીટિંગ્સમાં અસહ્ય ચર્ચાઓ મળી.
યુનો ઉપાય પરંપરાગત સાપ્તાહિક મીટિંગ્સને દૂર કરવા, તેમને પ્રોજેક્ટ ટીમ સિસ્ટમથી બદલવાનો હતો, અને પછીથી ચેન યોંગહાઇ, વી ડોંગ, ડોંગ ઝેનિન અને ટિયાન માઇલ જેવા વરિષ્ઠ અધિકારીઓ સાથે "વર્ગ સમિતિ" માળખું સ્થાપિત કરવાનું હતું, જે ઘણા વર્ષોથી ચાલુ રહેલી સિસ્ટમ છે. તેમ છતાં, યુ યોંગફુમાં હવે ભારે કામનો ભાર છે અને તે હવે ગ ode ડના મેનેજમેન્ટની આગળની લાઇન પર નથી, તેણે જે નિયમો નક્કી કર્યા છે અને ટીમમાં તેમણે સ્થાપિત કાર્યક્ષમ કામગીરી પર ભાર મૂક્યો છે.
પાછળ જોવું, ગ ode ડે અલીબાબા પરિવારમાં જોડાયાને દસ વર્ષ થયા છે. જોકે અલીબાબાએ GAODE માટે વિગતવાર આવકના આંકડા જાહેર કર્યા નથી, તેમનો વપરાશકર્તા આધાર વૃદ્ધિ સ્પષ્ટ છે, અને તેનું મૂલ્યાંકન નિ ou શંક વધ્યું છે. ગ ode ડ, જે હજી સુધી તે અલીબાબામાં જોડાયો ત્યારે નફાકારક ન હતો, તેણે તેના પ્રીમિયમ સંપાદન વિશેની શંકાઓને દૂર કરીને ચોક્કસપણે તેની કિંમત સાબિત કરી છે.
હવે, ગ ode ડ માટે અલીબાબાના વિશ્વાસને ચુકવણી કરવાનો અને સ્થાનિક સેવાઓ ક્ષેત્રે અગ્રણી ભૂમિકા નિભાવવાનો સમય આવી શકે છે.
પોસ્ટ સમય: Aug ગસ્ટ -21-2024