▲ હુઇઝો અર્ધ-વાર્ષિક સ્ટાફ મીટિંગ 2023 બી.જી.
27 જુલાઈ, 2023 ના રોજ 16:00 વાગ્યે, શાંઘાઈ હુઇઝૌ Industrial દ્યોગિક 2023 અર્ધ-વાર્ષિક સ્ટાફ મીટિંગ અમારા આર એન્ડ ડી સેન્ટર શો રૂમમાં નિર્ધારિત મુજબ યોજવામાં આવી હતી, અને તમામ કર્મચારીઓએ મીટિંગમાં ભાગ લીધો હતો (અન્ય ફેક્ટરી સ્ટાફ online નલાઇન ભાગ લીધો હતો). આ મીટિંગની થીમ "ફાઉન્ડેશન, સ્થિર વૃદ્ધિ" છે. મીટિંગ પ્લાન જનરલ મેનેજર અને વિભાગોના વડાઓ માટે 2023 ના પહેલા ભાગમાં કામનો સારાંશ આપવા અને વર્ષના બીજા ભાગની યોજના બનાવવા માટે છે, અને પડકારો અને તકોનો સામનો કેવી રીતે કરવો અને નજીકના ભવિષ્યમાં અમારા ગ્રાહકોને કેવી રીતે વધુ સારી રીતે સેવા આપવી તે સહ-અ-અસયર છે.
2023 ના પહેલા ભાગમાં, કોવિડ -19 રોગચાળાએ વૈશ્વિક અર્થતંત્ર પર ગંભીર અસર કરી હતી, અને ચીન અર્થતંત્ર ધીમું થવાનું ચાલુ રાખ્યું છે, અને તમામ ઉદ્યોગોએ ભારે દબાણનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે. સમયસર પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવું અને વ્યૂહરચનાને સમાયોજિત કરવું તે નિર્ણાયક છે. અહીં મીટિંગ સારાંશ છે。
. જીએમ | ભૂતકાળ，હાજર，ભાવિ
▲ જીએમ ઝાંગજુન અને તેમનું ભાષણ
ઝાંગ જૂન, અમારા જનરલ મેનેજરે રાષ્ટ્રીય નીતિ, એન્ટરપ્રાઇઝ પરિસ્થિતિ અને કર્મચારીના અનુભવ "દેશ, એન્ટરપ્રાઇઝ અને કર્મચારીઓ" ના ત્રણ સમયગાળા, એટલે કે "ભૂતકાળ, વર્તમાન અને ભાવિ" ના ત્રણ પરિમાણોના આધારે તેમના મંતવ્યો શેર કર્યા. જોકે 2023 ના પહેલા ભાગમાં, એકંદર હુઇઝો industrial દ્યોગિક વ્યવસાય અપેક્ષા કરતા ઓછો હતો, તે મૂળભૂત રીતે સંતુલન જાળવી રાખે છે અને સામાન્ય કામગીરી રાખે છે. ભવિષ્યની રાહ જોતા, અમે હજી પણ મોટા પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છીએ, અને કંપનીએ મહાન વ્યવસાયિક પ્રદર્શન પ્રાપ્ત કરવાની આશામાં સમયસર અને ગતિશીલ ગોઠવણો કરી.
. અન્ય વિભાગો માટે સારાંશ
વેચાણ: પ્રથમ ભાગે 2023 ના પહેલા ભાગમાં વેચાણના લક્ષ્યો, વેચાણ પૂર્ણ દર અને ગ્રાહક સેવાનો સારાંશ અને વિશ્લેષણ કર્યું હતું. બીજો ભાગ વર્ષના બીજા ભાગમાં યોજના હતી, મુખ્યત્વે તે પાસાઓને લક્ષ્યમાં રાખીને, જે કામમાં સુધારણા કરવાની જરૂર છે, વધુ સારી રીતે ગ્રાહકોને સેવા આપી હતી, અને વર્ષના બીજા ભાગમાં અમારા વેચાણ લક્ષ્યાંકને પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રયત્નશીલ હતા.
કારખાનું: મુખ્ય કેપીઆઈની સિદ્ધિ, કી પ્રોજેક્ટ્સની પ્રગતિ, સુધારણાનાં પગલાં અને વર્ષના બીજા ભાગમાં કાર્ય યોજના અનુક્રમે સમજાવવામાં આવી હતી. "સલામતી, ગુણવત્તા, કાર્યક્ષમતા, 5 એસ મેનેજમેન્ટ, સાધનો મેનેજમેન્ટ, રેકોર્ડ્સ" અને અન્ય પાસાઓની આસપાસ વિગત રજૂ કરવામાં આવી હતી. સલામત અને સારા ઉત્પાદન વાતાવરણ બનાવીને, ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને મજબૂત કરીને અને ડિલિવરી સમયને ટૂંકાવીને ગ્રાહકોને વધુ વિચારશીલ અને સંતોષકારક સેવા પ્રદાન કરવાનો હેતુ છે.
વિતરણ: ત્રણ પરિમાણો, ભૂતકાળની સમીક્ષા, સારાંશ અને શિક્ષણ અને ભાવિ યોજનાના આધારે શેરિંગ. સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ, સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ અને સહકારની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ અને આયોજન, ઉત્પાદન યોજનાનું optim પ્ટિમાઇઝેશન, ઇન્વેન્ટરી અને લોજિસ્ટિક્સ, ચુકવણીની શરતો અને તેથી વધુ સમજાવાયેલ છે. સાંભળો મુખ્ય પાસાં હતા, જેમ કે સપ્લાયર્સ, હ્યુઇઝો ઉદ્યોગ અને ગ્રાહકોમાં સારી નોકરી કરવી, સમયસર વાતચીત, સકારાત્મક પ્રતિસાદ, ઇન્વેન્ટરીનો કડક નિયંત્રણ, ઉચ્ચ લક્ષ્યોને પડકારવા અને ગ્રાહકોને વધુ સંતોષ કરવો.
R& ડી કેન્દ્ર: તેણે વર્ષના પહેલા ભાગમાં કામ રજૂ કર્યું, જરૂરી કામ સુધારણા, વર્ષના બીજા ભાગમાં કામની દિશા, મુખ્યત્વે કી પ્રોજેક્ટ્સ, ઉત્પાદન પરીક્ષણ, સોલ્યુશન ડિઝાઇન અને ચકાસણી, સંબંધિત તાલીમ અને અન્ય સામગ્રી શેર કરી. 2023 ના બીજા ભાગમાં, આર એન્ડ ડી વિભાગ આ વિશિષ્ટ પરિમાણોથી સુધારો કરશે, જે ગ્રાહકોને વધુ સારી રીતે સેવા આપવા માટે ઉત્પાદન ડેટા, પ્રક્રિયા optim પ્ટિમાઇઝેશન, તકનીકી તાલીમ, ઝડપી પ્રતિસાદ અને આર એન્ડ ડી સેન્ટર લાયકાત અપગ્રેડ કરશે.
નાણાંe: તેણે વર્ષના પહેલા ભાગમાં કામનો સારાંશ આપ્યો અને વર્ષના બીજા ભાગમાં વર્ક પ્લાનની જાણ કરી. તેણે વિગતોમાં ક્રેડિટ, iting ડિટિંગ, બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ, પ્રોજેક્ટ એપ્લિકેશન, ફાઇનાન્સિયલ એકાઉન્ટિંગ અને બજેટ મેનેજમેન્ટ રજૂ કર્યું. અમારા કંપની મેનેજમેન્ટને વધુ પ્રમાણિત અને વ્યાવસાયિક બનાવવા માટે, વર્ષના બીજા ભાગમાં કાર્ય યોજનામાં, ફાઇનાન્સ ટીમ કંપનીના ચુકવણી, રોકાણના સિદ્ધાંતો, વિભાગ નિયંત્રણ, સ્થિર સંપત્તિ વ્યવસ્થાપન, કોર બિઝનેસ ડેટા, ખર્ચ વ્યવસ્થાપન, વેચાણ લક્ષ્યો અને ચાર પાસાઓમાંથી ખર્ચ વ્યવસ્થાપન માટે વિગતવાર યોજના ધરાવે છે: રોકડ મહેસૂલ અને ખર્ચ મેનેજમેન્ટ, રિફાઇન્ડ ડેટા મેનેજમેન્ટ, પ્રોડક્શન એન્ડ પર પ્રમાણિત નિરીક્ષણ અને બજેટ મેનેજમેન્ટ.
ગુણવત્તા: તે કહે છે કે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા એન્ટરપ્રાઇઝનું ભાગ્ય નક્કી કરે છે, ગુણવત્તા વિના કોઈ વિકાસ નથી. ગુણવત્તા વિભાગે ગુણવત્તાવાળા કાર્ય (એટલે કે માર્ગદર્શિકા) ના વિચારો, 2023 ના પહેલા ભાગમાં કામનો સારાંશ અને 2023 ના બીજા ભાગમાં કામના પગલાં રજૂ કર્યા. તેઓ કંપનીના સિસ્ટમ એકીકરણ, કુલ ગુણવત્તા સંચાલન, ગુણવત્તા સૂચક, ઉત્પાદનની પ્રક્રિયા, ગ્રાહક ફરિયાદો, જેમ કે ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, ક્વોલિટી, એ.
બજાર: વધુ રજૂઆત માર્કેટિંગ ફંક્શન, પબ્લિસિટી અને બ promotion તી, ગ્રાહકો, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ અને ઉદ્યોગ વલણ (નીતિ સપોર્ટ, સ્થાનિક અને વિદેશી ગાબડા, બજારની માંગ). અમે આશા રાખીએ છીએ કે ઉદ્યોગના વિકાસમાં અમારો વિશ્વાસ પાછો મેળવશે અને અમારા ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે સમજશે. તે જ સમયે, અમને કંપનીના બ્રાન્ડ બિલ્ડિંગ, મલ્ટિ-ચેનલ પ્રમોશન અને પબ્લિસિટીમાં સારી નોકરી કરવાની જરૂર છે, જેથી ગ્રાહકો અમારી કંપનીને વધુ પરિમાણો સમજી શકે. અમારા ગ્રાહકોને વધુ વ્યાવસાયિક સેવા આપવા માટે અમે વધુ સારી વેચાણ સપોર્ટ પ્રદાન કરીશું.
HR: તેણે વર્ષના પહેલા ભાગમાં એચઆરનું મુખ્ય કાર્ય (ભરતી, તાલીમ, કી કાર્ય), મુખ્ય સમસ્યાઓ અને વર્ષના બીજા ભાગમાં કાર્ય યોજના (કર્મચારી સંબંધો, પ્રદર્શન, ભરતી અને તાલીમ) નો અહેવાલ આપ્યો છે. હાલમાં મુખ્ય સમસ્યાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, ભાવિ કાર્યની વિશિષ્ટ વિગતોને સ orted ર્ટ કરવામાં આવશે અને ભરતી અને સહકાર ચેનલો, કર્મચારી સંબંધો, પ્રદર્શન, તાલીમ, કી કાર્ય, વગેરેના પાસાઓમાં સુધારો કરવામાં આવશે.
. ભવિષ્યની રાહ જોવી | "ટીમની ભાવના રાખો અનેશ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરવો"
આર્થિક વૃદ્ધિમાં મંદી 2023 અને સંભવત. તેનાથી આગળ ચાલુ રહેશે. હુઇઝૌ ઉદ્યોગના બધા સાથીદારો "ટીમની ભાવના રાખો અનેશ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરવો", વેચાણની અડચણ તોડી નાખો, અને બજારને વિસ્તૃત કરવાનો પ્રયત્ન કરો અને આસ્થાપૂર્વક કંપની માટે નવી યાત્રા ખોલો.
▲ વધુ મીટિંગ ચિત્રો
પોસ્ટ સમય: Aug ગસ્ટ -25-2023